廈門鎢業(yè)2025年計畫實現(xiàn)營收400.78億元，爭取利潤總額比2024年有所增長。2024年，公司實現(xiàn)營收352.71億元，同比下降10.48%；營業(yè)利潤32.39億元，同比增長10.34%；利潤總額32.119億元，同比增長10.07%；歸母淨(jìng)利潤17.40億元，同比上漲8.60%。
市場影響能力方面，廈門鎢業(yè)爭取主要產(chǎn)品市場份額實現(xiàn)規(guī)劃目標，穩(wěn)步提升。產(chǎn)品盈利能力方面，爭取鎢鉬業(yè)務(wù)中細鎢絲、硬質(zhì)合金與切削工具產(chǎn)品盈利能力保持行業(yè)先進水準，稀土業(yè)務(wù)主要深加工產(chǎn)品磁性材料盈利能力在行業(yè)中上水準基礎(chǔ)上進一步提升，能源新材料業(yè)務(wù)鈷酸鋰產(chǎn)品盈利能力保持行業(yè)先進水準，三元材料產(chǎn)品盈利能力穩(wěn)中有升。
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為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標，廈門鎢業(yè)將重點做好以下工作：
1.繼續(xù)打造國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)雙迴圈發(fā)展格局。一是加快海外基地建設(shè)，穩(wěn)步推進國際業(yè)務(wù)佈局，對多個國家和地區(qū)的潛在合作專案進行調(diào)研；加快推進韓國廢鎢回收生產(chǎn)基地、泰國金鷺硬質(zhì)合金二期項目和切削工具擴產(chǎn)、虹波泰國基地、廈鎢新能法國基地等海外生產(chǎn)基地專案的建設(shè)。二是保障國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈重點產(chǎn)能項目建設(shè)，助力產(chǎn)能快速增長和市場規(guī)模擴大；鎢鉬產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加快廣西博白鎢礦建設(shè)、硬質(zhì)合金工業(yè)園、切削工具生產(chǎn)線、光伏用鎢絲和氧化鉬生產(chǎn)線等專案的實施；能源新材料產(chǎn)業(yè)繼續(xù)推進海璟基地和寧德基地的鋰離子電池材料、四川雅安磷酸鐵鋰、福泉廈鎢新能源等專案的實施；稀土產(chǎn)業(yè)繼續(xù)重點推進高性能稀土磁性材料擴產(chǎn)和二次資源回收等專案的實施。三是推動產(chǎn)融結(jié)合，利用產(chǎn)業(yè)基金，圍繞核心產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)開展投資，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)單元開展協(xié)同行銷，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動上下游商業(yè)協(xié)同和產(chǎn)品協(xié)調(diào)創(chuàng)新。
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2.夯實研、產(chǎn)、銷、采四大業(yè)務(wù)支柱。堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞鎢鉬、能源新材料、稀土和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實施重點研發(fā)項目，開展共性技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)；建立產(chǎn)品線經(jīng)營模式和管理機制，實施產(chǎn)品線提質(zhì)增效項目，升級研發(fā)管理水準，完善智慧財產(chǎn)權(quán)管理。深化國際先進製造管理體系，推進製造降本專案，加快產(chǎn)線數(shù)位化轉(zhuǎn)型，引入數(shù)位元孿生模型、高級排程計畫演算法模型等，提升產(chǎn)線效率和產(chǎn)品品質(zhì)。完善行銷管理體系，建立行銷管理運營機制，開展行銷專項改善計畫，推動行銷管理全面升級。優(yōu)化大宗主材採購決策體系，升級主材運營效率，通過實施分類採購、框架組采、競標採購、談判議價、引入優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商等方式實現(xiàn)採購降本目標。
3.提升安全生產(chǎn)與環(huán)保低碳管理。推進安全生產(chǎn)治本攻堅，以安全生產(chǎn)標準化和專項評估為抓手，確保安全生產(chǎn)專項技術(shù)落地；加強“三同時”“兩一致”管理，建立相應(yīng)管理制度，建立地下礦山安全生產(chǎn)管理機制。全面提升環(huán)保與低碳發(fā)展，持續(xù)開展ISO14064碳盤查及核查，建立ISO50001節(jié)能管理體系和能耗資料收集平臺；推進環(huán)境保護管理，提升環(huán)境檢測技術(shù)能力，推動廢水、廢氣、固廢專項技術(shù)落地實施，完善環(huán)保審核標準和機制，常態(tài)化開展交叉稽核。
4.剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。積極開展漳州區(qū)域地產(chǎn)專案和海峽國際社區(qū)專案的資產(chǎn)處置工作。
5.年度職能提升保障措施：推動組織結(jié)構(gòu)和運營模式調(diào)整，深化管理體系與人才能力建設(shè)，強化資金管理與風(fēng)險管理。
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