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回應(yīng)十九大 鋼鐵行業(yè)應(yīng)向高品質(zhì)高效益發(fā)展

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中總結(jié)了過去5年的工作和歷史性變革,認為“經(jīng)過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發(fā)展新的歷史方位”,並提出了新時代中國特色社會主義思想和基本方略。報告對經(jīng)濟發(fā)展進程的評估不再是數(shù)量的增加,而是以品質(zhì)的高低為主。報告指出,“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展階段”,“必須堅持品質(zhì)第一、效益優(yōu)先”。報告還提出,“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,把提高供給體系品質(zhì)作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟品質(zhì)優(yōu)勢”。

鋼鐵工業(yè)不僅是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要組成部分,而且是基礎(chǔ)性行業(yè),鋼材品質(zhì)對建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、增強我國經(jīng)濟品質(zhì)優(yōu)勢負有重大的歷史責(zé)任,這也是市場對鋼鐵行業(yè)提出的新要求。

黨的十八大以來,特別是近兩年來,鋼鐵行業(yè)得到了較好的發(fā)展,產(chǎn)品品質(zhì)有所提高,經(jīng)濟效益恢復(fù)性增長,但距建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)經(jīng)濟體系的要求仍有較大差距,鋼材的使用性能、使用壽命、品質(zhì)穩(wěn)定性,以及一些企業(yè)的市場競爭力和盈利能力較差等問題依然存在。鋼鐵行業(yè)在總體上還沒有完成從鋼鐵大國向鋼鐵強國的轉(zhuǎn)變,其主要差距正如十九大報告指出的,是品質(zhì)和效益方面的問題。國有企業(yè)更突出的問題是效益低下,平均銷售利潤率是民營企業(yè)的一半左右;民營企業(yè)突出的問題是鋼材品質(zhì)和品質(zhì)穩(wěn)定性較差,一些高端用戶和關(guān)鍵部位不敢使用民營企業(yè)生產(chǎn)的鋼材。

黨的十九大的召開,標誌著我國進入了新時代,標誌著我國經(jīng)濟由重速度轉(zhuǎn)向重品質(zhì)發(fā)展的新階段,相應(yīng)也標誌著我國鋼鐵工業(yè)必須向提高品質(zhì)、提高效益的方向謀求新發(fā)展。各類企業(yè)在新時代的大環(huán)境中,必須深化改革,尋求和激發(fā)新的生機和活力,以實現(xiàn)品質(zhì)和效益的提升。

習(xí)近平總書記在報告中提出,“經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反映靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰”,並提出要“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”“全面實施市場準入負面清單制度,清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法,支援民營企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力”。

不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在十九大報告中提出的“經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點”,把“實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵”作為重要舉措之一,激發(fā)市場主體的新活力。就企業(yè)自身而言,產(chǎn)權(quán)激勵是對人力資本最重要的激勵機制,是對企業(yè)投資者、管理層和操作層最具激勵效應(yīng)的長期有效形式。近20年來,一批經(jīng)營困難、處於虧損狀態(tài)的國有中小鋼鐵企業(yè),實行了員工持股的產(chǎn)權(quán)激勵辦法,實現(xiàn)了企業(yè)與員工同舟共濟、興衰與共的產(chǎn)權(quán)激勵,有效地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。這些改制的企業(yè)運行效率和經(jīng)濟效益均保持了健康發(fā)展,從中也驗證了十九大報告提出的實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵的正確舉措。

實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵,持續(xù)發(fā)揮員工精益求精的敬業(yè)精神,對鋼鐵企業(yè)提高品質(zhì)尤為重要。鋼鐵企業(yè)是工序多、關(guān)聯(lián)性強、人力密集的長流程製造業(yè),一個中型鋼鐵企業(yè)從原燃料選擇到產(chǎn)品出廠涉及成千上萬個崗位,每一個崗位的行為都會對產(chǎn)品品質(zhì)直接或間接地造成影響。因此,保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性最基本、最有力辦法是激勵全體員工同心協(xié)力,在每個崗位實行標準化作業(yè),用標準化作業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。而建立多種形式的產(chǎn)權(quán)有效激勵機制,激發(fā)全員自覺實行精準的“標準化作業(yè)”,是保持產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定和效益優(yōu)先的重要制度基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的實際行動中,筆者建議所有鋼鐵企業(yè)都應(yīng)結(jié)合實際,不斷深化改革,創(chuàng)新多種方式,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵,進一步激發(fā)企業(yè)的生機和活力,高舉高品質(zhì)、高效益的大旗,走向新時代。

[原文摘自中國冶金報]

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